Beratung für Innovations- und Transformationsvorhaben

Perspective⁺ Innovation

"Das habe ich noch nie vorher versucht, also bin ich völlig sicher, dass ich es schaffe."

– Pippi Langstrumpf

Märkte verändern sich rasant. Neue Technologien und KI ordnen ganze Branchen neu, Geschäftsmodelle geraten unter Druck, Wachstumsstrategien müssen neu gedacht werden und Innovationsvorhaben gewinnen an Bedeutung. Doch fällt es vielen Unternehmen schwer, mit Innovation erfolgreich zu sein.

Neben den inhaltlichen Fragen entstehen kulturelle Herausforderungen. Innovationsgeist und Unternehmergeist stoßen in Unternehmen häufig auf Haltungen und Strukturen, die Geschwindigkeit, Risikobereitschaft und neue Denkweisen bremsen.

Mit Perspective⁺ Innovation schlage ich als Beraterin die Brücke zwischen reifen Unternehmen und Start-ups. Ich unterstütze Vorstände und Innovationsverantwortliche bei dem Aufbau und der Professionalisierung von Innovations- und Transformationsinitiativen, bei Fragen der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, in M&A- Prozessen oder bei der Skalierung neuer Einheiten. Start-up Unternehmer unterstütze ich bei der Zusammenarbeit mit reifen Unternehmen, sei es als Kooperationspartner oder Investor.

Ich stelle die richtigen Fragen und verbinde unternehmerisches Denken, strategische Weitsicht und die richtigen Experten aus meinem Netzwerk, um den maximalen Mehrwert für meine Kunden zu generieren.

Schwerpunkte meiner Arbeit mit etablierten Unternehmen:

  • Aufbau und Entwicklung von Innovations-Einheiten (Accelerator, Inkubator, Company Builder, Corporate VC)

  • Strategische Steuerung von Start-up-Beteiligungen – direkt oder über Fonds

  • M&A im Innovations- und Transformationskontext inkl. Post-Merger-Integration

  • Geschäftsmodell- und technologische Transformation (Digitalisierung & KI)

  • Strategisches Portfoliomanagement

  • Aufbau einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur

Schwerpunkte meiner Arbeit mit Start-ups:

  • Fundraising- Strategien mit Corporate- oder VC-Investoren

  • Entwicklung von Kooperationsmodellen und Pilotprojekten mit Corporates

  • Navigieren durch Konzernstrukturen und Entscheidungsprozesse

  • Vorbereitung auf strategische Partnerschaften oder Exits

Beratungsbedarf?

Sprechen Sie mich gerne an.

Kontakt aufnehmen