Frauke Mispagel – Aufsichtsrätin, Geschäftsführerin, Investorin, Gründerin, Beraterin und zertifizierter Business Health Coach.
Mein Werdegang
Nach dem Studium der Betriebs- und Volkswirtschaftslehre an der WHU - Otto Beisheim School of Management und der University of York begann ich meine Karriere im Investment Banking bei JPMorgan in London. Anschließend gründete ich das Start-up ecogood, das CO₂-Daten mit Zahlungsverkehrsdaten verknüpfte.
Es folgten Führungsrollen bei Zalando (internationale Expansion), Axel Springer (Geschäftsführung des Plug & Play Accelerators) und schließlich bei der Otto Group, wo ich als Geschäftsführerin neue Software-Geschäftsmodelle aufbaute, skalierte und transformierte.
Heute bin ich Aufsichtsrätin der Otto Group sowie bei Ärzte ohne Grenzen Deutschland e.V.
Veränderung - mein ständiger Begleiter
Veränderung war und ist bis heute Teil meines Werdegangs.
Ich bin von Natur aus neugierig und sehe jede Art der Veränderung als Möglichkeit der Weiterentwicklung. Damit einher geht das ständige Hinterfragen des Status-quo.
Natürlicherweise fühle ich mich dort am wohlsten, wo diese Eigenschaften ein Asset sind und keine Liability: In Innovationsumfeldern. In der Arbeit mit Start-ups und Venture Capitalists ist Flexibilität und ständige Anpassung an die Bedürfnisse der Kunden und des Marktes eine Grundvoraussetzung für Erfolg.
Ich habe gelernt, dass Innovation nur dann funktioniert, wenn sie kulturell gelebt wird. Eine Innovationskultur zu leben bedeutet, Veränderung als Chance zu begreifen und innere Widerstände abzubauen.
Mein Weg zum Coaching
Um Innovation und Veränderung nicht nur auf sachlicher und inhaltlicher Ebene zu gestalten, sondern auch Veränderung in der Haltung der Menschen bewirken zu können, habe ich mich zur zertifizierten Business Health Coach und Team Coach ausbilden lassen (INHESA Institut, nach ICF-Kriterien). So kann ich Führungskräfte dabei unterstützen, über ihre eigene Haltung Offenheit für Veränderung nicht nur selbst zu leben, sondern kulturell zu verankern.
Meine Arbeitsweise
Meine Arbeitsweise ist geprägt von analytischem Denken, einem klaren Blick für das Ganze, konsequenter Lösungs- und Umsetzungsorientierung und von klarer Kommunikation auf Augenhöhe – mit Vorständen ebenso wie mit Mitarbeitenden. Integrität, Authentizität und Vertrauen bilden das Fundament.